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Archives mensuelles : janvier 2007

Un coaching se terminant quand l’objectif défini au départ est atteint, comment évalue-t-on à l’avance la durée du processus ? Une question bien légitime qui revient souvent dans les premiers entretiens.
La durée est en tous les cas relative à la rigueur de la définition de l’objectif. Si on reste vague, abstrait, à quoi va-t-on reconnaître que ce qu’on désirait est devenu réalité ? D’où l’importance de définir non seulement ce qu’on veut atteindre, mais aussi ce à quoi on pourra reconnaître que le but est atteint !

Sans ces précieux indicateurs, on peut ressasser des problèmes pendant des semaines ou des mois.
Certaines formes d’accompagnement qui, à la différence du coaching, ne reposent pas sur du travail par objectif, peuvent s’installer sur des périodes très longues pouvant aller jusqu’à des années.
Le coaching s’adresse à des gens qui veulent avancer sur un objectif bien précis : c’est un processus qui ne dure que rarement au-delà de quelques semaines.
Y-a t’il des règles d’usage ?? Pour tel objectif, x séances, pour tel autre, x+2 ? Si les années de pratique permettent de cibler plus finement les questions, de manier les différentes techniques avec une dextérité parfaitement transparente, chaque client est différent, unique, et la mission du coach reste de VOUS écouter vous, sans a priori sur votre thématique, vos objectifs… Et avec l’ambition du meilleur bilan énergétique possible pour réaliser l’objectif : juste l’effort nécessaire – ni plus ni moins – pour le résultat attendu.